Évolution du métier de réanimateur : impact sur la QVcT

Evolution of the profession of the intensive care specialist: impact on quality of life and working conditions

Auteurs

  • Jean-Pierre Quenot 1. Université Bourgogne-Europe, CHU Dijon-Bourgogne, Service de Médecine Intensive-Réanimation, Dijon, France. jean-pierre.quenot@chu-dijon.fr, marine.jacquier@chu-dijon.fr, marie.labruyere@chu-dijon.fr, alicia.taha@chu-dijon.fr, adrienmp@me.com, pascal.andreu@chu-dijon.fr, jean-baptiste.roudaut@chu-dijon.fr 2. Université Bourgogne Europe, CHU Dijon Bourgogne, Centre d'Investigation Clinique, module épidémiologie clinique, INSERM, CIC 1432, Dijon, France. jean-pierre.quenot@chu-dijon.fr, marie.labruyere@chu-dijon.fr, isabelle.fournel@u-bourgogne.fr 3. Université Bourgogne-Europe, CHU Dijon-Bourgogne, Equipe Lipness UMR 1231, 21 000 Dijon, France. jean-pierre.quenot@chu-dijon.fr 4. Espace de Réflexion Éthique Bourgogne Franche-Comté (EREBFC), Dijon, France
  • Marine Jacquier 1. Université Bourgogne-Europe, CHU Dijon-Bourgogne, Service de Médecine Intensive-Réanimation, Dijon, France. jean-pierre.quenot@chu-dijon.fr, marine.jacquier@chu-dijon.fr, marie.labruyere@chu-dijon.fr, alicia.taha@chu-dijon.fr, adrienmp@me.com, pascal.andreu@chu-dijon.fr, jean-baptiste.roudaut@chu-dijon.fr 2. Université Bourgogne-Europe, CHU Dijon-Bourgogne, Equipe Lipness UMR 1231, 21 000 Dijon, France. jean-pierre.quenot@chu-dijon.fr
  • Marie Labruyère 1. Université Bourgogne-Europe, CHU Dijon-Bourgogne, Service de Médecine Intensive-Réanimation, Dijon, France. jean-pierre.quenot@chu-dijon.fr, marine.jacquier@chu-dijon.fr, marie.labruyere@chu-dijon.fr, alicia.taha@chu-dijon.fr, adrienmp@me.com, pascal.andreu@chu-dijon.fr, jean-baptiste.roudaut@chu-dijon.fr 2. Université Bourgogne Europe, CHU Dijon Bourgogne, Centre d'Investigation Clinique, module épidémiologie clinique, INSERM, CIC 1432, Dijon, France. jean-pierre.quenot@chu-dijon.fr, marie.labruyere@chu-dijon.fr, isabelle.fournel@u-bourgogne.fr 3. Université Bourgogne-Europe, CHU Dijon-Bourgogne, Equipe Lipness UMR 1231, 21 000 Dijon, France. jean-pierre.quenot@chu-dijon.fr
  • Alicia Taha 1. Université Bourgogne-Europe, CHU Dijon-Bourgogne, Service de Médecine Intensive-Réanimation, Dijon, France.
  • Fiona Ecarnot 5. Department of Cardiology, University Hospital Besancon, and SINERGIES, University Marie & Louis Pasteur, Besancon, France
  • Isabelle Fournel 2. Université Bourgogne Europe, CHU Dijon Bourgogne, Centre d'Investigation Clinique, module épidémiologie clinique, INSERM, CIC 1432, Dijon, France.
  • Nicolas Meunier-Beillard Université Bourgogne Europe, CHU Dijon Bourgogne, Centre d'Investigation Clinique, module épidémiologie clinique, INSERM, CIC 1432, Dijon, France 1. DRCI, USMR, CHU Dijon Bourgogne, France
  • Adrien Morariu-Patrichi 1. Université Bourgogne-Europe, CHU Dijon-Bourgogne, Service de Médecine Intensive-Réanimation, Dijon, France
  • Pascal Andreu 1. Université Bourgogne-Europe, CHU Dijon-Bourgogne, Service de Médecine Intensive-Réanimation, Dijon, France
  • Jean-baptiste Roudaut 1. Université Bourgogne-Europe, CHU Dijon-Bourgogne, Service de Médecine Intensive-Réanimation, Dijon, France
  • Thomas Maldiney 7. Université Bourgogne-Europe, CH William-Morey, Chalon S/Saône, Service de Réanimation Polyvalente, Equipe Lipness UMR 1231, 21 000 Dijon, France.
  • Jerômine Alessandri Service de Médecine Intensive- Centre Hospitalier de Dieppe, France
  • Jean-Philippe Rigaud Service de Médecine Intensive- Centre Hospitalier de Dieppe, France ; Espace de Réflexion Éthique de Normandie, University Hospital Caen, France

DOI :

https://doi.org/10.37051/mir-34-002331

Mots-clés :

Intensivist, ICU, quality of life, working conditions, ethics

Résumé

L’évolution du métier de réanimateur doit prendre en compte le bien-être physique et psychologique ainsi que les besoins sociaux des patients et de leurs proches grâce à une humanisation du soin : « le care », tout en considérant les besoins de celles et ceux qui soignent. Cette évolution doit permettre une transition entre le fait de « faire de la réanimation » aux aspects techniques indispensables mais potentiellement « deshumanisants », et le fait de « devenir réanimateur », état d’esprit qui nécessite formation, compagnonnage (acquisition d’un savoir expérientiel) et prise en compte d’une notion de plus en plus prégnante qui est celle de « service rendu » au patient. Ainsi, évoluer de la réanimation proprement dite à « la non-réanimation », à la « dé-réanimation » et au « suivi post-réanimation » constitue la base de la réflexion autour du métier de réanimateur. Cette démarche contribuera à prévenir, grâce aux réflexions partagées et multidisciplinaires, des soins jugés inutiles, une qualité empêchée et une perte de sens au travail, source de souffrance psychique et de perte d’attractivité et de diminution de la fidélisation aux métiers des soins critiques.

Publiée

2026-06-09

Comment citer

Quenot, J.-P., Jacquier, M., Labruyère, M., Taha, A., Ecarnot, F., Fournel, I., Meunier-Beillard, N., Morariu-Patrichi, A., Andreu, P., Roudaut, J.- baptiste, Maldiney, T., Alessandri, J., & Rigaud, J.-P. (2026). Évolution du métier de réanimateur : impact sur la QVcT : Evolution of the profession of the intensive care specialist: impact on quality of life and working conditions. Médecine Intensive Réanimation, 35(Spécial Congrés). https://doi.org/10.37051/mir-34-002331

Lecture recommandée

1 2 > >>